SACMI Imola是基于合作社民主原则的合作社，成员参与到管理中。组织模式以参与管理和分享合作伙伴、管理层和员工的选择为基础。为了保证这一点，已经开发了治理、控制和监视机制，以始终遵守立法和监管性质的所有最佳实践以及《道德守则》。 高效的管理和组织创新是SACMI的特征，这也符合SACMI作为合作公司的性质，多年来都能够使治理和组织适应全球市场带来的新挑战。
特别是为了充分支持制造业正在经历的文化变革之路，在2017财政年度，考虑到多业务性质和高技术含量的能力部门，同时也不忘在社会经济和文化层面上正在进行的变革，为集团制定新的战略治理模式创造了条件系统。
新的治理模型适用于SACMI规模的集团，拥有约4,500名员工、许多子公司和强大的国际影响力，可确保更好、更大的战略方向能力，同时保持清晰、综合、有效和快速的决策速度，区分各个机构的角色和任务以及协调战略计划中涉及的实体。 通过SACMI全球网络的及时参与，并考虑到其在实现业务发展和全球沟通方面设定的目标方面的重要作用，该模式在2017年进行构思和阐述，自2018年1月以来已成为本组织核心本质的一个基本组成部分。